YRITYSJOHTAJAVALMENNUS

YRITYSJOHTAJAVALMENNUKSEN:

Kohderyhmä: Yrityksen johtotehtäviin siirtyvät tai vähän aikaa johtotehtävissä toimineet henkilöt.

Tavoitteet: Ohjelma antaa perusvalmiudet yrityksen ja liiketoiminnan analysointiin, kehittämiseen ja tuloksekkaaseen johtamiseen.

Kesto: Ohjelmaan kuuluu kymmenen kahden päivän valmennusjaksoa keskimäärin kerran kuukaudessa.

Jaksojen sisältö: Sisältö sovitetaan aina valmennusryhmän tarpeisiin.

Kouluttajat: Pääosin Kuopion Konsulttiverkon kouluttajat.

Koulutuspaikka: Sopimuksen mukaan.

Osanottomaksu: Tarjouksen perusteella.

Osanottajamäärä: Hyvin toimiva ryhmä on 8-12 valmennettavaa.

Tiedustelut: Ohjelman vastaava kouluttaja Mikko Leinonen, Comalcon Oy ja muut KKW:n jäsenet.

JAKSOJEN ALUSTAVAT AIHEET OVAT SEURAAVAT:

1. JAKSO

ALKUKARTOITUS OSALLISTUVISSA YRITYKSISSÄ

  • valmennustarpeiden selvittäminen ohjelman sisällön tarkentamiseksi
  • ohjelmaan mahdollisesti liittyvien yrityskohtaisten kehityshankkeiden hahmottaminen
    YRITYSTOIMINNAN KOKONAISKUVAN LUOMINEN JA OHJELMAN SISÄLLÖN TARKENNUS
    Kesto: 2 pv
  • yritystoiminnan eri osa-alueet
  • elämisen ja yritystoiminnan arvot
  • tavoitteiden asettelu yksilö-, ryhmä- ja yritystasolla
    Ohjelman vastaava kouluttaja: Mikko Leinonen, Comalcon Oy

    2. JAKSO

    STRATEGINEN SUUNNITTELU
    Kesto: 2 pv

  • strateginen analyysi ja suunnittelu
  • liiketoimintasuunnitelma
  • kansainvälistymisstrategia pienyrityksessä
    Kouluttaja: Matti Hakanen, Modulcon Oy.

    3. JAKSO

    RAHOITUS, LASKENTA JA TALOUSHALLINTO PIENYRITYKSESSÄ
    Kesto: 2 pv

  • budjetointi ja laskennan välineet
  • talouden ohjaus, rahoitusennuste ja kassabudjetti
  • keskeiset rahoituslähteet, rahan hinta, saatavuus ja riskit
  • vakuusvaihtoehdot
    Kouluttaja: Tuula Tikkanen/Konsulttiyhtymä Tikkanen & Raatikainen.

    4. JAKSO

    TUOTTAVUUS JA LAATU
    Kesto: 2 pv

  • toimintaprosessien tunnistaminen ja kuvaaminen
  • tuottavuuden analysointi ja kehittäminen
  • laatujohtaminen
  • toiminnan ohjaus ja ohjausjärjestelmät
    Kouluttaja: Risto Konttinen, Prosystems Consulting Oy.

    5. JAKSO

    MARKKINOINTI
    Kesto: 2 pv

  • markkinointiajattelun kehitys
  • markkinointi liiketoiminnan menestystekijana
  • sudenkuopat pk- yrityksen markkinoinnissa
  • markkinoinnilliset kilpailukeinot
  • asiakassuhdemarkkinointi ja asiakkuus
  • markkinoinnin suunnittelu
    Kouluttaja: Upi Heinonen, Rope-Yhtiöt/Heinomark Oy.

    6. JAKSO

    MYYNTI- JA NEUVOTTELUTILANTEET
    Kesto: 2 pv

  • asiakaslähtöinen ajattelu- ja toimintamalli
  • myynnin työkalut
  • myyntikeskustelun rakenne
  • käytännön harjoittelua
    Kouluttaja: Hannu Miettinen, Manimix Oy.

    7. JAKSO

    KÄYTÄNNÖN SOPIMUSOIKEUTTA
    Kesto: 2 pv

  • sopimusoikeuden perusteet
  • kauppasopimukset
  • työoikeus
  • erityissopimukset
  • yritysten luotto- ja perintäasiat
    Kouluttaja: Varatuomari Juhani Mali.

    8. JAKSO

    JOHTAMISEN UUDET MALLIT JA VÄLINEET
    Kesto: 2 pv

  • johtamisen uudet haasteet
  • valmentava esimies ja tiimijohtaja
  • johtaminen vuorovaikutuksena
  • verkostoituminen
    Kouluttaja: Teijo Räsänen, Innotevalmennus Oy

    9. JAKSO

    TOIMIVAN TYÖYHTEISÖN RAKENTAMINEN
    Kesto: 2 pv

  • hyvän yhteistyön pelisäännöt
  • ihmisten erilaisuus
  • osallistamisen/osallistumisen menetelmät
  • oppiva ja innovatiivinen työyhteisö
  • miten edistäisin työniloa omassa työyhteisössäni
    Kouluttaja: Innotie Finland Oy.

    10. JAKSO
    OMAN TOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA OHJELMAN PÄÄTTÄMINEN
    Kesto: 1,5 pv+0,5 pv

  • tunne itsesi, ymmärrä muita, toimi oikein
  • itsetuntemus ja positiivinen ajattelu
  • luontaisen käyttäytymisen analysointi
  • henkilökohtaisen ajankäytön tehokkuus
    Kouluttaja: Martti Leppälä, Koulutus-Feenix Oy
    Ohjelman päättäminen
  • loppupalaute, kehittämisideat ja todistusten jako
    Ohjelman vastaava kouluttaja Mikko Leinonen, Comalcon Oy